Diversitet på arbejdspladsen er væsentligt, fordi det ikke bare er god forretning, men også viser et samfundsansvar. Øget diversitet giver et bedre omdømme og muligheder for at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Det giver mulighed for at styrke innovationskraften og konkurrenceevnen.
Men fordelene kommer ikke af sig selv. Ledelsen skal være i stand til at udnytte forskellene mellem medarbejderne, hvad angår ekspertise, alder, køn, etnicitet og livssituation - og det er ikke nemt. Det kræver en ledelsesbeslutning, og en ledelse der viser vejen. Det kræver en klar strategi og en kulturændring.
Vi forstår at medarbejdere har individuelle færdigheder og ressourcer, der er vigtige for at drive en konkurrencedygtig virksomhed. Og det er netop sammensætningen af forskellene, der giver styrke.
Men selvom vi forstår det, så kræver processen vilje og planlægning, for at blive en mulighed i både store og små organisationer og virksomheder.
Signe Biering viser jer i dette foredrag, at dansk kultur – vores ønske om at være lige, mindske hierarki, tale klart og uden omsvøb – kan være med til at udfordre arbejdet med diversitet- og inklusion. Vi har derfor brug for en ærlig klarhed over, hvad der kan få arbejdet til at stå stille, hvorfor diskussionerne kan være svære, og hvad der er så svært ved at fokusere så meget på vores forskelligheder; om det så er alder, køn, religion eller noget helt tredje. For det er faktisk lige netop dét, der gavner virksomheden.