Mikael Vest

Vejen til succesfuldt strategiarbejde i en foranderlig verden

Med udgangspunkt i bestselleren “Strategi i vindervirksomheder” tages I med på en rejse ind i strategiens verden om den gode strategiproces. Mikael Vest lover et oplæg, som ikke kun er energisk og engagerende, men som også er skræddersyet til at få strategien i øjenhøjde. Han formår at gøre komplekse strategikoncepter forståelige og relevante for deltagernes dagligdag.​ I bliver taget med ind i strategiens verden, hvor I gennemgår de fire nøglespørgsmål, som enhver stærk strategi bør adressere:

• Hvad er strategi?
• Hvad er behovet for en strategi i en foranderlig verden?
• Hvordan udvikles en vinderstrategi®?
• Hvilke væsentlige spørgsmål skal en virksomhed stille sig selv?
• Hvilke tips og tricks kan gøre strategiarbejdet mere effektfuldt?

Og efter rejsen…

I er blevet skarpere i jeres strategiarbejde og har fået overblik, inspiration og værktøjer til strategiarbejdet. I vil også opleve, at I er blevet bedre rustet til strategidrøftelser og dermed til at skabe merværdi i jeres virksomhed. I vil opleve, at de cases og udfordringer vi arbejder med, i høj grad tager afsæt i hverdagen, og at I kan anvende den indsigt og værktøjer, I har oplevet straks efter dette strategiforedrag.

Strategi og ledelse i den offentlige sektor – vejen til at skabe værdi og effektivitet

Den offentlige sektor spiller en afgørende rolle i at forme vores samfund, men de står over for store udfordringer med at balancere borgernes behov, politiske mål og stramme budgetter. For at sikre bæredygtig udvikling og effektivitet kræver det en stærk og veludført strategi. Alt for mange offentlige strategier fejler dog på grund af manglende fokus på implementering, uklare mål eller manglende involvering af nøgleinteressenter. Dette foredrag fokuserer på at undgå de typiske faldgruber og skabe resultater, der gør en reel forskel for både borgere og samfund.

Mikael Vest, forfatter til bestselleren “Strategi i vindervirksomheder” og erfaren strategirådgiver, tager jer med på en inspirerende rejse ind i den offentlige sektors strategiverden. Med fokus på konkrete værktøjer og hands-on erfaringer vil I blive introduceret til, hvordan kommuner kan arbejde strategisk for at skabe merværdi både for borgerne og for samfundet som helhed. Mikael Vest har arbejdet med mere end 400 strategiprojekter og bringer en unik kombination af teori og praksis, der gør komplekse strategikoncepter tilgængelige og relevante for deltagernes hverdag.

På rejsen vil I blandt andet få svar på spørgsmålene:

• Hvad er en offentlig strategi, og hvorfor er den afgørende i en foranderlig verden?
• Hvor går det typisk galt i offentlige strategiprocesser, og hvordan kan man undgå de mest almindelige fejl?
• Hvordan kan den offentlige sektor navigere i komplekse udfordringer og samtidig opnå langsigtede mål?
• Hvordan udvikler man en vinderstrategi® for offentlig forvaltning?
• Hvilke væsentlige spørgsmål bør en kommune stille sig selv i strategiprocessen?
• Hvordan sikres det, at strategien ikke bare bliver en plan på papir, men omsættes til handling og konkrete resultater?

Strategi og vinderbestyrelser

Ambitiøse virksomheder ved, at de kan blive bedre, og at ingen er perfekt. Det gælder også for bestyrelsesarbejdet. For dem er det væsentligste i deres bestyrelsesarbejde at udvikle, udføre og udrette. Foredraget “Strategi og vinderbestyrelser” bygger på stor strategisk viden og en lang række erfaringer med konkrete bestyrelsesopgaver og de store styrker og muligheder, der er i at tænke bestyrelsesarbejdet på en helt ny måde.

På rejsen vil I blandt andet få svar på spørgsmålene:

• Hvad er en bestyrelse – hvad skal der til, for at vi kan kalde bestyrelsen ”professionel”?
• Hvordan tager bestyrelsen ansvar for det strategiske arbejde?
• Hvilke værktøjer styrker bestyrelsens rolle som værdiskaber?
• Hvad er de fem stærkeste argumenter for etablering af en professionel bestyrelse?

Og efter rejsen…

I har fået overblik, inspiration og værktøjer til strategi- og bestyrelsesarbejdet – og forhåbentligt en del at tænke over. Desuden er I blevet bedre rustet til bestyrelsesdrøftelser og dermed til at skabe merværdi i virksomheden.