Mads Qwist
5.00 ud af 5
Topanmeldt!5.00 ud af 5
Topanmeldt!Vi lever i forandringer, og det har vi altid gjort. Vi mennesker er designet og udviklet til at skabe og håndtere forandringer, men vi er kommet i vejen for os selv og hinanden.
Virkeligheden på mange arbejdspladser er, at mange ledere og medarbejdere har mistet pusten i forandringerne. Rigtig mange oplever et stigende pres af forandringstempoet, forandringernes kompleksitet og fra tid til anden den umiddelbart manglende mening med forandringerne.
De vil så gerne forstå, kontrollere og mestre forandringerne fra første dag - og når de ikke kan det, bliver det svært for dem, og det smitter ofte af på omgivelserne.
Nøglen til succesfuld forandringsledelse for både dig selv, dit team og jeres organisation begynder med at forstå den mentale side af forandringer og i særdeleshed den individuelle og kollektive forandringskapacitet.
Vi skaber vores oplevelse af livet, hverdagen og forandringer indefra og ud. Det betyder, at det ikke er forandringen, tempoet, kompleksiteten eller kommunikationen, der skaber vores oplevelse. Det er til enhver tid en selv og ens egne tanker, der skaber ens oplevelse. Og derfor bliver det mentale overskud (forandringskapacitet) en afgørende faktor.
Succesfulde forandringer er derfor stærkt hjulpet på vej af forandringsledere og -agenter, der forstår de mentale processer, så de kan møde dem og se dem, for hvad de er.
Når vi målrettet arbejder med forandringskapaciteten og de mentale processer, øger vi klarheden og dermed kvaliteten i samtalen om forandringen. Endnu flere vil se og forstå forandringen eller søge at forstå. Med et løft til den kollektive bevidsthed stiger følelsen af fællesskab, og vi begynder naturligt at arbejde sammen og støtte hinanden igennem forandringer til den ønskede succes.
Foredraget vil kaste lys over det mentale design og de fundamentale psykologiske principper, der altid er med i ligningen, hvor der er mennesker involveret. Der vil blive stillet skarpt på forandringskapacitet både som organisatorisk, kollektiv og individuel ressource, samt hvordan I som leder kan arbejde med det.
Leading High Performance: Vil I som ledere eller organisation forstå den naturlige high performance, der er i alle mennesker, så det bliver lettere at forløse den i jer og jeres team?
Hør mere om hvordan State of Mind Leadership, performance triggere og intuition kan forløse unikke og ubesværede præstationer
Relationer & Resultater: Vil I have en dybere indsigt i, hvordan relationer er en afgørende faktor i alt, hvad vi gør? I får inspiration til at optimere kunderelationer, forbedre samarbejdet, forstå og undgå konflikter, skabe et stærkere sammenhold og styrke jer selv i hverdagens mange interaktioner
Kultur slår strategi hver dag: Hvis I vil arbejde med kultur og/eller strategi er det særdeles effektivt at forstå, hvad der driver adfærd, kultur og derfra vores bidrag (+/-) til strategien
Nu er det nu – situationen kalder på det allerbedste i jer.
Hvad enten det er en konkret situation eller en vigtig periode, så står vi fra tid til anden overfor det afgørende i, at vi finder vores mentale overskud, vores ukuelige robusthed, vores mod og vores handlekraft.
"Bedst når det gælder" er en inspirerende og intens rejse ind i dig selv, hvor I møder jeres unikke mentale ressourcer, og I bliver inspireret til, hvordan I kan bruge dem i enhver situation. I finder ud af, at de er uudtømmelige, når I først lærer at bruge dem rigtigt. I vil høre om "Learning Mindset" og "Performance Mindset", og hvordan I bruger dem til at optimere alle slags præstationer.
De psykologiske principper bag "Bedst når det gælder" bliver blandt andet anvendt til at træne politifolk, der skal i krævende aktioner, læger og sygeplejersker på traumestuerne, militærfolk, der skal udsendes, skolelærere under konflikten, virksomhedsejere i turn-around processer, medarbejdere i fusioner og sammenlægninger, teenagere, der skal til eksamen og mange flere.
Foredraget skræddersyes til jeres situation og ønsker, så det passer præcis ind i den kontekst, I står overfor. Hvad enten det er at styrke den generelle robusthed i hverdagen eller det at ruste medarbejderne til noget konkret.
5 ud af 5
Relevant, inspirerende og dygtig
Oliver Brydensholt Novo Nordisk
Mads Qwist
5 ud af 5
Super godt indlæg. Alle deltagere var begejstrede.
Helle Prüssing Sjællands Universitetshospital
Mads Qwist