Steen Broen Møller
Personaleudvikler og tidl. patruljefører ved Slædepatruljen Sirius
4.84 ud af 5
Topanmeldt!5 ud af 5
Meget levende, professionelt og inspirerende til livet, privat som arbejdsmæssigt.
Kathrine Johnsen
Jobcenter Ballerup
Læs alle reviews
Et foredrag med Steen Broen Møller giver jer:
- Værktøjer til at motivere, forandre og fremme samarbejde i jeres organisation
- En foredragsholder som kan formidle teori til praksis på en overkommelig måde
- Et lærerigt, tankevækkende og yderst inspirerende foredrag baseret på personlig erfaring
Send en uforpligtende forspørgsel på Steen Broen Møller
Få klarhed over de vigtigste elementer i det stærke team
Få konkrete redskaber der bunder i en solid mængde erfaring med teambuilding, motivation og forandring fra den tidligere patruljefører i Slædepatruljen Sirius, Steen Broen Møller. En mand der om nogen ved, hvad det vil sige at arbejde sammen under komplicerede forhold. Steen trækker så at sige på sine erfaringer fra 40 graders frost til lune danske organisationer. Det er inspirerende, lærerigt og tankevækkende.
Steen var aktiv patruljefører ved Slædepatruljen Sirius i Grønland (1991 – 1993), og senere var han initiativtager og deltager på den legendariske ”Ekspedition Sirius 2000” med blandt andet HKH Kronprins Frederik som deltager, vist i en programserie på TV 2.
Steen er stadig aktiv i en Sirius-reserveenhed, således fysisk tilstand og mental indstilling til stadighed skal holdes skarp.
Steen er uddannet eksporttekniker, og har læst en Master i organisatorisk læring. Desuden var han medstifter af Nordic Adventure – et lille specialrejsebureau, der senere blev solgt til Greenland Travel. En kort overgang var en del af ejerledelsen i Nordens største BMW motorcykelforhandler.
Udover sit virke i SiriusUnity, er han i dag også partner i Strongteams, der arbejder med team assessments, og importerer ligeledes også cykler med hans virksomhed Velo Culture ApS fra Italien.
Steen holder foredrag, kurser og workshops inden for områder som forandring, ledelse, medarbejderkultur, teambuilding og konflikthåndtering. Alle hans foredrag kan målrettes enten medarbejder eller ledergrupper. Hans foredrag og kurser udmærker sig ved at have en stærk variation mellem teori og praksis.
Book Steen Broen Møller som er den ideelle foredragsholder hvis i ønsker at udvikle jeres organisation, og få specifikke værktøjer til hvordan I fremmer forandring, medarbejderkulturen og samarbejde blandt jeres medarbejdere.
Steen er stadig aktiv i en Sirius-reserveenhed, således fysisk tilstand og mental indstilling til stadighed skal holdes skarp.
Steen er uddannet eksporttekniker, og har læst en Master i organisatorisk læring. Desuden var han medstifter af Nordic Adventure – et lille specialrejsebureau, der senere blev solgt til Greenland Travel. En kort overgang var en del af ejerledelsen i Nordens største BMW motorcykelforhandler.
Udover sit virke i SiriusUnity, er han i dag også partner i Strongteams, der arbejder med team assessments, og importerer ligeledes også cykler med hans virksomhed Velo Culture ApS fra Italien.
Steen holder foredrag, kurser og workshops inden for områder som forandring, ledelse, medarbejderkultur, teambuilding og konflikthåndtering. Alle hans foredrag kan målrettes enten medarbejder eller ledergrupper. Hans foredrag og kurser udmærker sig ved at have en stærk variation mellem teori og praksis.
Book Steen Broen Møller som er den ideelle foredragsholder hvis i ønsker at udvikle jeres organisation, og få specifikke værktøjer til hvordan I fremmer forandring, medarbejderkulturen og samarbejde blandt jeres medarbejdere.
Kundeanmeldelser
5 ud af 5
Meget levende, professionelt og inspirerende til livet, privat som arbejdsmæssigt.
Kathrine Johnsen Jobcenter Ballerup
Steen Broen Møller
4 ud af 5
Super godt med fin kobling til vores situation pt.
Eva Munch Canal Digital Danmark A/S
Steen Broen Møller
4 ud af 5
Super god start på dagen. Steen virkede veloplagt og fik fra start lavet en lille kobling til vores emne og hans erfaringer. God idé med en blanding af smukke og sjove billeder fra Grønland.
Nini Joen Jakobsen HK / Privat
Steen Broen Møller
5 ud af 5
God forståelse for konteksten og mange relevante input som fint matchede formålet med dagen.
Thomas Krogh JORTON A/S
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Meget interessant oplæg.
Mette Broby Scandic Danmark
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Spændende og underholdende fordrag. Ramte meget godt det vi havde talt om på forhånd vi gerne ville have.
Kristian Nielsen BioMar A/S
Steen Broen Møller
5 ud af 5
God og solid præsentation, gik rent ind.
Lasse Otzen Rambøll Danmark A/S
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Steen holdt et underholdende og vedkommende foredrag med sjove vinkler
Marianne Svanberg Region Hovedstaden
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Medlevende og med god situationsfornemmelse
Dorte Larsen Energiforum Danmark
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Steens budskaber kom til at stå skarpt samtidig med, at han leverede dem med humor og varme. Jeg tror, at de fleste af os har mødt hans ”medarbejdere” og mange af udfordringerne også i vores organisation. Pointerne gav stof til eftertanke og inviterede til fortsatte drøftelser. Det er klare mit indtryk, at der generelt var meget stor tilfredshed med Steens oplæg, som der blev lyttet til, selv om det ikke var de nemmeste vilkår, han havde, som sidste oplægsholder efter en lang dag.
Birgit Foltmar Gammelgaard, videnschef Anklagemyndigheden
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Gennem årene har jeg været heldig, at opleve en del foredrag/præsentationer, der prøver at ramme indenfor samme område. Det er endnu ikke lykkedes nogen at fange mig på samme måde, som Steen gjorde. Hans udgangspunkts med at sammenligne/udstille menneskers adfærd med sine slædehunde, satte ens liv i perspektiv, både privat og arbejdsrelateret. Krydret med hans unikke menneskelige kvaliteter, tryllebandt han mig. Der er ikke mange, der har prøvet at leve livet helt ude på grænsen, med de konsekvenser som en fejl vil koste, og Steens sammenligning med de fejl, vi andre begår i hverdagen, sad lige i skabet. Hans ærlighed og styrke træder i kraft fra første minut, og man ønsker ikke at hans foredrag slutter. Alene Steens fortælling om selve Sirius patruljen, er et fantastisk foredrag, hvis det er ham, der er på. Alle de emner som værdier, moral og etik, blev også ramt så man ikke var i tvivl. De sidste 5 minutter med musik og statements/citater var outstanding. Efter at have talt med mine kollegaer og et par af de andre deltagere, ved jeg, at de har haft samme oplevelse.
Claus Mortensen, Key Account Manager Sport Direct
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Steen kom med et fantastisk foredrag, som virkelig gav stof til eftertanke og refleksion.
Keth Andersen Saint-Gobain Distribution Denmark A/S
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Super engageret foredragsholder
Bente FOA
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Steen Broen Møller ramte præcis det, vi havde behov for. Han tog kontakt af egen drift for at aftale indholdet af oplægget og fulgte op, så jeg følte mig meget tryg. På dagen var han veloplagt, engageret og underholdende.
Bente Herbst Bendiksen Udlændingestyrelsen
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Steen var virkelig god og havde en flot præsentation med. Det var meget dragende, at se de flotte billeder og hører de fantastiske historier fra Sirius patruljens gøren. Hele vores afdeling har efterfølgende kvitteret med ros til Steens oplæg. Oplevelsen var, at hans oplæg ramte plet i måden hvorpå vi skal samarbejde og kontinuerligt arbejdet med samarbejdet i teams.
Josephine Lorentzen Alka Forsikring
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Det var fantastisk givende, hvordan Steen med afsæt i egne erfaringer satte fokus på samarbejde i ekstreme miljøer og hvordan vi som mennesker og grupper agerer, når forandringerne rammer os. Hvordan han pænt fik pakket ellers tung forandringsteori ind i et metaforisk narrativ, hvormed han formåede at skabe spejling for medarbejderne og deres organisatoriske virkelighed. Desuden er Steen en god foredragsholder, der på energisk, humoristisk og relaterbar vis beretter om de mange oplevelser, Siriusekspeditionerne, har givet ham med i rygsækken.
Lisa Vinther Københavns Kommune
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Steen var virkelig dygtig til at koble foredragets indhold til indholdet på den lederdag vi havde planlagt. Det blev på den måde velintegreret og var selvstændigt også et godt bidrag.
Karen Bentzen Würth
Steen Broen Møller
5 ud af 5
Levende og inddragende
Anette Amstrup Riis Tandlaegen.dk
Steen Broen Møller
4 ud af 5
Inspirerende, nærværende, levende op til forventningerne
Louise Schou THomsen Rehabiliteringscenter Aalborg
Steen Broen Møller
Bedømt 4.84/5 baseret på 19 kundeanmeldelser
Foredrag
Steen Broen Møller foredrag: Social kapital
Grundtanken i social kapital er, at man ved at opbygge og udbytte stærke relationer, kan øge kvalitet og effektivitet.
Hvordan kan I arbejde med det på en meningsfyldt måde – eller arbejde videre med det fra det udgangspunkt, I har netop nu.
Steen vil i foredraget bringe åbninger for jeres fremtidige arbejde med social kapital og de tre hovedelementer: tillid, retfærdighed og samarbejdsevne: Man skal kunne regne med hinanden; herunder at medarbejderne har tillid til det, kolleger og ledelse siger, og at ledelsen har tillid til, at de ansatte af sig selv udfører et godt stykke arbejde. At alle parter i organisationen oplever, at de bliver fair behandlet. Det handler ikke kun om at goderne bliver retfærdigt fordelt, men mindst lige så meget om, at ”tingene går ordentligt for sig”. At medarbejdere og ledelse formår at arbejde effektivt sammen om kerneopgaven.
Steens indlæg om social kapital kan laves som foredrag, workshop eller temadag (med en spørgeskemabaseret måling af Social Kapital, således vi har en aktuel status for den deltagene organisation). På sine workshops og temadage indleder han med et dialogoplæg, der tager udgangspunkt i historiefortællinger fra Slædepatruljen Sirius, hvor social kapital fylder frit.
Han tager udgangspunkt i tre hovedelementer; hvordan udleveres og opleves tillid, retfærdighed og samarbejde. Der vil være meget deltagerinvolvering og alt efter temperament, kan Steen variere disse til at være mere eller mindre udfordrende enten udendørs eller indendørs.
Hvordan kan I arbejde med det på en meningsfyldt måde – eller arbejde videre med det fra det udgangspunkt, I har netop nu.
Steen vil i foredraget bringe åbninger for jeres fremtidige arbejde med social kapital og de tre hovedelementer: tillid, retfærdighed og samarbejdsevne: Man skal kunne regne med hinanden; herunder at medarbejderne har tillid til det, kolleger og ledelse siger, og at ledelsen har tillid til, at de ansatte af sig selv udfører et godt stykke arbejde. At alle parter i organisationen oplever, at de bliver fair behandlet. Det handler ikke kun om at goderne bliver retfærdigt fordelt, men mindst lige så meget om, at ”tingene går ordentligt for sig”. At medarbejdere og ledelse formår at arbejde effektivt sammen om kerneopgaven.
Steens indlæg om social kapital kan laves som foredrag, workshop eller temadag (med en spørgeskemabaseret måling af Social Kapital, således vi har en aktuel status for den deltagene organisation). På sine workshops og temadage indleder han med et dialogoplæg, der tager udgangspunkt i historiefortællinger fra Slædepatruljen Sirius, hvor social kapital fylder frit.
Han tager udgangspunkt i tre hovedelementer; hvordan udleveres og opleves tillid, retfærdighed og samarbejde. Der vil være meget deltagerinvolvering og alt efter temperament, kan Steen variere disse til at være mere eller mindre udfordrende enten udendørs eller indendørs.
Steen Broen Møller foredrag: DE FEM BENSPÆND I TEAMET – FÅ KLARHED OVER DE VIGTIGSTE ELEMENTER I DET STÆRKE TEAM
I dette foredrag beskæftiger Steen Broen sig med opbygningen og vedligeholdelse af stærke (leder)teams på arbejdspladsen, og tager bl.a. afsæt i sin tid som ekspeditionsleder og patruljefører i Slædepatruljen Sirius, hvor teamwork og samarbejde er essentielt.
Én af Steens grundpointer er, at teamwork er en umulighed uden konstant fokus på netop teamet – og at det kan gøres ved blandt andet at se på, hvor de typiske benspænd i teamet foregår. De fleste mennesker har et oprigtigt ønske om at udvikle sig og blive endnu bedre til at samarbejde, men ofte kan det alligevel være en stor udfordring at få teamet til at fungere, så alle kompetencer og ressourcer kommer i spil.
I løbet af foredraget får deltagerne praktiske redskaber til at løfte teamet og de interne relationer. Samtidig viser Steen Broen, hvordan vi som medarbejdere og/eller ledere kan ændre vores egen teamadfærd – alene ved at lære at fokusere på de 5 benspænd: Fravær af tillid, konfliktskyhed, manglende forpligtigelse over hinanden, manglende fælles ansvarlige og manglende opmærksomhed på fælles resultater. Lyder det bekendt?
Foredraget bygger på teorier og praktiske eksempler, som bliver godt krydret med Steens erfaringer fra sit arbejde som patruljeleder ved Siriuspatrujlen. Herudover trækker han på sine mangeårige erfaringer som organisationskonsulent, ledelseskonsulent og teamudvikler hos en langt række større og mindre virksomheder.
Én af Steens grundpointer er, at teamwork er en umulighed uden konstant fokus på netop teamet – og at det kan gøres ved blandt andet at se på, hvor de typiske benspænd i teamet foregår. De fleste mennesker har et oprigtigt ønske om at udvikle sig og blive endnu bedre til at samarbejde, men ofte kan det alligevel være en stor udfordring at få teamet til at fungere, så alle kompetencer og ressourcer kommer i spil.
I løbet af foredraget får deltagerne praktiske redskaber til at løfte teamet og de interne relationer. Samtidig viser Steen Broen, hvordan vi som medarbejdere og/eller ledere kan ændre vores egen teamadfærd – alene ved at lære at fokusere på de 5 benspænd: Fravær af tillid, konfliktskyhed, manglende forpligtigelse over hinanden, manglende fælles ansvarlige og manglende opmærksomhed på fælles resultater. Lyder det bekendt?
Foredraget bygger på teorier og praktiske eksempler, som bliver godt krydret med Steens erfaringer fra sit arbejde som patruljeleder ved Siriuspatrujlen. Herudover trækker han på sine mangeårige erfaringer som organisationskonsulent, ledelseskonsulent og teamudvikler hos en langt række større og mindre virksomheder.
Steen Broen Møller foredrag: DEN PERFEKTE TEAMPLAYER – det gode samarbejde
I foredraget zoomer Steen Broen ind på det, der kendetegner personer, som både forstår og ønsker at løfte et team til nye højder.
Selv de vildeste kompetencer sættes ikke i spil, hvis ikke den rette indstilling er tilstede.
Det drejer grundlæggende om at være ydmyg, sulten og begavet.
Grundpointerne uddybes, og der kommer eksempler på, når det virker, og når det ikke virker.
I får undervejs redskaber til at arbejde med de tre sider.
Steen trækker på sine erfaringer fra sit arbejde som patruljeleder ved Siriuspatrujlen. Herudover trækker han på sine mangeårige erfaringer som organisationskonsulent, ledelseskonsulent og teamudvikler hos en lang række større og mindre virksomheder.
Selv de vildeste kompetencer sættes ikke i spil, hvis ikke den rette indstilling er tilstede.
Det drejer grundlæggende om at være ydmyg, sulten og begavet.
Grundpointerne uddybes, og der kommer eksempler på, når det virker, og når det ikke virker.
I får undervejs redskaber til at arbejde med de tre sider.
Steen trækker på sine erfaringer fra sit arbejde som patruljeleder ved Siriuspatrujlen. Herudover trækker han på sine mangeårige erfaringer som organisationskonsulent, ledelseskonsulent og teamudvikler hos en lang række større og mindre virksomheder.
Steen Broen Møller foredrag: Forandringer - ”Forandringer – hvor svært kan det være?”
Mange organisationer og virksomheder vil gerne optimere deres procedurer. Men ofte kan medarbejderne allerede det, som der skal til for at skabe resultater, og processerne er allerede fuldt optimeret. Men hvorfor går det så galt, når der skal forandres?
Vi er nødt til at flytte vores fokus over på interaktionen mellem de menneskelige ressourcer – dvs. de indbyrdes relationer mellem medarbejderne og den enkeltes holdning til sig selv, og de forandringer som foregår privat såvel som på arbejdspladsen.
Ved at have fokus på den personlige udvikling og teamforståelsen forøger vi motivation, trivslen og fleksibiliteten. At være parat til forandring afhænger altså i høj grad af proceslaget mellem. Identiteten skal flyttes fra job til menneske.
Gudskelov er vi alle forskellige, og reagerer derfor forskelligt på de forandringer, som vi bliver sat over for. Derfor skal vi have en indsigt i de faser af forandringen, som kan være med til at løsne op for modstanden mod det nye. Det gælder om at se muligheder i forandringer, fremfor at fokusere på det negative.
Steen Broen Møller forklarer, at vores holdninger er med til at præge alt, hvad vi foretager os, især hvordan vi håndterer forandringer. Steen tager afsæt i sine erfaringer som teamcoach, og giver sine bud på, hvordan organisationer bedre kan håndtere forandringerne. Sin tid ved Slædepatruljen Sirius giver Steen erfaringer fra første række, som allerede er prøvet af i praksis, og som virker.
Vi er nødt til at flytte vores fokus over på interaktionen mellem de menneskelige ressourcer – dvs. de indbyrdes relationer mellem medarbejderne og den enkeltes holdning til sig selv, og de forandringer som foregår privat såvel som på arbejdspladsen.
Ved at have fokus på den personlige udvikling og teamforståelsen forøger vi motivation, trivslen og fleksibiliteten. At være parat til forandring afhænger altså i høj grad af proceslaget mellem. Identiteten skal flyttes fra job til menneske.
Gudskelov er vi alle forskellige, og reagerer derfor forskelligt på de forandringer, som vi bliver sat over for. Derfor skal vi have en indsigt i de faser af forandringen, som kan være med til at løsne op for modstanden mod det nye. Det gælder om at se muligheder i forandringer, fremfor at fokusere på det negative.
Steen Broen Møller forklarer, at vores holdninger er med til at præge alt, hvad vi foretager os, især hvordan vi håndterer forandringer. Steen tager afsæt i sine erfaringer som teamcoach, og giver sine bud på, hvordan organisationer bedre kan håndtere forandringerne. Sin tid ved Slædepatruljen Sirius giver Steen erfaringer fra første række, som allerede er prøvet af i praksis, og som virker.
Steen Broen Møller foredrag: Samarbejde - ”Fra ord til handling”
I Siriuspatruljen får man noget nært det bedste kendskab til teamwork i praksis. Det at samarbejde på et hold mod et fælles mod er nærmest umuligt, hvis ikke man behersker både forståelse for andre men også selvindsigt. Noget Steen Broen Møller selv har erfaret.
Langt de fleste af os vil gerne udvikle vores eget samarbejdspotentiale, men det er svært, hvis ikke man modtager hjælp fra andre, og især sig selv.
Samarbejdet må aldrig blive et ønske om at ændre de andres væremåde, for det er noget nært umuligt. Vi skal lære at tænke anderledes, hvis vi vil ændre vores egen adfærd, og det gør vi bedst ved at tænke nuanceret samt positivt og samtidig opbygge nogle samarbejdsrelationer, som tager afsæt i gruppens styrker. Der skal være plads til forskelligheden og vi skal acceptere den.
Når vi først er nået dertil, vil den positive energi bidrage til, at vi får bedre resultater i samarbejdet.
Steen Broen Møller krydrer forståelige teorier med sine egne erfaringer fra sit arbejde ved Siriuspatruljen.
Langt de fleste af os vil gerne udvikle vores eget samarbejdspotentiale, men det er svært, hvis ikke man modtager hjælp fra andre, og især sig selv.
Samarbejdet må aldrig blive et ønske om at ændre de andres væremåde, for det er noget nært umuligt. Vi skal lære at tænke anderledes, hvis vi vil ændre vores egen adfærd, og det gør vi bedst ved at tænke nuanceret samt positivt og samtidig opbygge nogle samarbejdsrelationer, som tager afsæt i gruppens styrker. Der skal være plads til forskelligheden og vi skal acceptere den.
Når vi først er nået dertil, vil den positive energi bidrage til, at vi får bedre resultater i samarbejdet.
Steen Broen Møller krydrer forståelige teorier med sine egne erfaringer fra sit arbejde ved Siriuspatruljen.
Steen Broen Møller foredrag: Ledelse - ”Ledelse under ekstreme forhold”
Det at være leder på ekspeditioner som Siriuspatruljen, kræver ofte de samme kompetencer og egenskaber, som der anvendes hos ledere i erhvervslivet. Men som leder skal man kunne mange ting. På Siriuspatruljen er det ikke den militære rang, som anvendes til noget, det er lederens personlighed, som skaber den gode leder.
Træning, vedholdenhed, disciplin, talent og empati, er hvad skaber en god leder.
Og så handler det især også om, at lederen er fokuseret på at skabe resultater. Jeres unikke egenskaber hjælper ikke meget, hvis I ikke er resultatorienteret samtidig. Det er her, at lederen skal benytte sig af sit team og deres ressourcer, men samtidig være realistisk omkring teamets mål, og være i stand til at tage chancer.
Hos patruljen er der nogle egenskaber, som vi vægter højt ved hinanden, men også hos lederen. Det er blandt andet humor, tålmodighed, tolerance, selvkritik og fleksibilitet.
Træning, vedholdenhed, disciplin, talent og empati, er hvad skaber en god leder.
Og så handler det især også om, at lederen er fokuseret på at skabe resultater. Jeres unikke egenskaber hjælper ikke meget, hvis I ikke er resultatorienteret samtidig. Det er her, at lederen skal benytte sig af sit team og deres ressourcer, men samtidig være realistisk omkring teamets mål, og være i stand til at tage chancer.
Hos patruljen er der nogle egenskaber, som vi vægter højt ved hinanden, men også hos lederen. Det er blandt andet humor, tålmodighed, tolerance, selvkritik og fleksibilitet.
Kurser
Steen Broen Møller kursus: WORKSHOP - DEN PERFEKTE TEAMPLAYER – det gode samarbejde
I workshoppen zoomer Steen Broen ind på det, der kendetegner personer, som både forstår og ønsker, at løfte et team til nye højder.
Selv de vildeste kompetencer sættes ikke i spil, hvis ikke den rette indstilling er tilstede.
Det drejer grundlæggende om at være ydmyg, sulten og begavet.
Grundpointerne uddybes, og der kommer eksempler på når det virker, og når det ikke virker.
I får undervejs redskaber til at arbejde med de tre sider af dig selv.
Steen trækker på sine erfaringer fra sit arbejde som patruljeleder ved Siriuspatrujlen. Herudover trækker han på sine mangeårige erfaringer som organisationskonsulent, ledelseskonsulent og teamudvikler hos en langt række større og mindre virksomheder.
Steen Broen Møller kursus: WORKSHOP - ”FORANDRINGER – HVOR SVÆRT KAN DET VÆRE?”
Mange organisationer og virksomheder vil gerne optimere deres procedurer. Men ofte kan medarbejderne allerede det, som der skal til for at skabe resultater, og processerne er allerede fuldt optimeret. Men hvorfor går det så galt, når der skal forandres?
Vi er nødt til at flytte vores fokus over på interaktionen mellem de menneskelige ressourcer – dvs. de indbyrdes relationer mellem medarbejderne og den enkeltes holdning til sig selv, og de forandringer som foregår privat såvel som på arbejdspladsen.
Ved at have fokus på den personlige udvikling og teamforståelsen forøger vi motivation, trivslen og fleksibiliteten. At være parat til forandring afhænger altså i høj grad af proceslaget mellem. Identiteten skal flyttes fra job til menneske.
Gudskelov er vi alle forskellige, og reagerer derfor forskelligt på de forandringer, som vi bliver sat over for. Derfor skal vi have en indsigt i de faser af forandringen, som kan være med til at løsne op for modstanden mod det nye. Det gælder om at se muligheder i forandringer, fremfor at fokusere på det negative.
Steen Broen Møller forklarer, at vores holdninger er med til at præge alt, hvad vi foretager os, især hvordan vi håndterer forandringer. Steen tager afsæt i sine erfaringer som teamcoach og giver sine bud på, hvordan organisationer bedre kan håndtere forandringerne. Sin tid ved Slædepatruljen Sirius giver Steen erfaringer fra første række, som allerede er prøvet af i praksis, og som virker.
