Jens Broch
Direktør
4.60 ud af 5
Topanmeldt!4 ud af 5
Super fint foredrag med Jens Broch, som var tilpasset vores ønskes til fokus-punkter.
Helle Søndergaard
HK Kommunal, Midtvest
Læs alle reviews
Et foredrag med Jens Broch giver jer:
- Konkrete indspark og praktiske forslag til, hvordan vi gør op med den traditionelle 37-timers arbejdsuge til fordel for både medarbejdertrivslen og bundlinjen
- Indsigt i hvordan et adfærdsbaseret performancesystem kan øge trivsel og motivation blandt medarbejderne
- Opfordring til at tage egen og andres tid alvorligt - vi bør stille krav til kvaliteten af det indhold vi fylder i vores egen og andres tid
Tid er vigtigt, fordi vi aldrig får den igen. Det har de taget alvorligt i Sunset Boulevard - den største danskejede fastfoodkæde. På trods af, at CEO Jens Broch og hans ansatte går på weekend torsdag eftermiddag, er virksomhedens omsætning stigende. Et overvejende flertal af Sunset Boulevards medarbejdere er begejstrede for ordningen, og der er bred enighed om, at en fire-dages arbejdsuge er attraktiv. Men hvordan gør man i praksis? Og hvilke udfordringer ligger der i opgøret med den traditionelle 37-timers arbejdsuge?
Læs den fulde profil: Jens Broch Send en uforpligtende forspørgsel på Jens Broch
Foredrag
Jens Broch foredrag: Fire-dages arbejdsuge
Regeringens opfordring om mere arbejde, har skabt uro i debatten om danskernes arbejdstid. Tilgangen kritiseres for at underminere den kollektive trivsel og ignorere potentielle fordele ved at tænke nyt om arbejdstid.
Jens Broch vil, med konkrete indspark og praktiske erfaringer, derfor præsentere jer for en udfordrende tilgang til arbejdsmarkedet – Et paradigmeskift af nutidens arbejdsmarked, der både opretholder arbejdsglæde og vækst.
Jens byder velkommen til en fire-dages arbejdsuge, og derfor fri fredage. I 2022 implementerede han det hos Sunset Boulevard, uden lønnedgang for medarbejderne. Udover at det kan ses på bundlinjen, kan det også ses på trivselsfaktoren.
Den kortere uge inkluderer "rød tid" for fokuseret arbejde og "grøn tid" for social interaktion. Selvom et fastlagt arbejdsskema kan virke begrænsende, er det en befrielse, udtaler medarbejderne. Målet er nemlig færre forstyrrelser, færre ligegyldige møder, reduktion af pseudoarbejde og mere tid til fordybelse og koncentration.
Jens mener at vi skal være kritiske forbrugere af hinandens tid, da denne ikke er en bundløs pool af psykisk overskud og grænseløs arbejdsglæde. Tværtimod. Tiden er begrænset, og den skal bruges effektivt. Han er overbevist om, at alle organisationer, private som offentlige, har noget at vinde ved at udfordre de eksisterende arbejdsmetoder og gentænke forholdet mellem tid og værdi.
Sunset Boulevard inviterer regeringen og andre interessenter til en åben dialog om, hvordan vi bedst kan forme arbejdsmarkedet.
Jens Broch vil, med konkrete indspark og praktiske erfaringer, derfor præsentere jer for en udfordrende tilgang til arbejdsmarkedet – Et paradigmeskift af nutidens arbejdsmarked, der både opretholder arbejdsglæde og vækst.
Jens byder velkommen til en fire-dages arbejdsuge, og derfor fri fredage. I 2022 implementerede han det hos Sunset Boulevard, uden lønnedgang for medarbejderne. Udover at det kan ses på bundlinjen, kan det også ses på trivselsfaktoren.
Den kortere uge inkluderer "rød tid" for fokuseret arbejde og "grøn tid" for social interaktion. Selvom et fastlagt arbejdsskema kan virke begrænsende, er det en befrielse, udtaler medarbejderne. Målet er nemlig færre forstyrrelser, færre ligegyldige møder, reduktion af pseudoarbejde og mere tid til fordybelse og koncentration.
Jens mener at vi skal være kritiske forbrugere af hinandens tid, da denne ikke er en bundløs pool af psykisk overskud og grænseløs arbejdsglæde. Tværtimod. Tiden er begrænset, og den skal bruges effektivt. Han er overbevist om, at alle organisationer, private som offentlige, har noget at vinde ved at udfordre de eksisterende arbejdsmetoder og gentænke forholdet mellem tid og værdi.
Sunset Boulevard inviterer regeringen og andre interessenter til en åben dialog om, hvordan vi bedst kan forme arbejdsmarkedet.
Jens Broch foredrag: Adfærdsbaseret performancesystem
Konceptet er et nyt perspektiv på måden vi ser resultater på. Fordi, resultaterne er vigtige - absolut. Men hvad med de kompetencer og adfærden, som har skabt resultaterne? Det er dem, som Jens i dette foredrag vil understrege betydningen af, når det kommer til fremtidig succes.
I foredraget vil Jens bryde med den traditionelle måling af succes, og hvad succes egentlig indebærer: Succes består af adfærdspunkter. Det adfærdsbaserede performancesystem vil derfor i stedet måle på de parametre som medarbejderen har indflydelse på – såsom gæste- eller medarbejderfeedback. Med afsæt i disse adfærdsdata, opnår medarbejderne nu medaljer for deres performance, som udløser gevinster eller fordele baseret på den enkeltes adfærd.
Og resultaterne taler for sig selv: 67% flere medarbejdere synes deres arbejde giver mere mening efter implementering af nyt performancesystem, og der opleves omsætningsrekord.
Et adfærdsbaseret performancesystem er et opgør med det blinde fokus på finanserne, og i stedet et fokus på at hylde den ønskede adfærd. En hyldest som øger motivationen.
I foredraget vil Jens bryde med den traditionelle måling af succes, og hvad succes egentlig indebærer: Succes består af adfærdspunkter. Det adfærdsbaserede performancesystem vil derfor i stedet måle på de parametre som medarbejderen har indflydelse på – såsom gæste- eller medarbejderfeedback. Med afsæt i disse adfærdsdata, opnår medarbejderne nu medaljer for deres performance, som udløser gevinster eller fordele baseret på den enkeltes adfærd.
Og resultaterne taler for sig selv: 67% flere medarbejdere synes deres arbejde giver mere mening efter implementering af nyt performancesystem, og der opleves omsætningsrekord.
Et adfærdsbaseret performancesystem er et opgør med det blinde fokus på finanserne, og i stedet et fokus på at hylde den ønskede adfærd. En hyldest som øger motivationen.
Kundeanmeldelser
4 ud af 5
Super fint foredrag med Jens Broch, som var tilpasset vores ønskes til fokus-punkter.
Helle Søndergaard HK Kommunal, Midtvest
Jens Broch
5 ud af 5
Meget relevant, ærligt og fyldt med energi. Vi blev efterladt fulde af inspiration
Thomas Zeihlund WhiteAway Group
Jens Broch
5 ud af 5
Vores deltagere har givet en feedback på 9,5 ud af 10, så det ligger i den virkelig gode kategori af oplægsholdere.
Anne-Mette Hoff Ingeniørforeningen, IDA
Jens Broch
5 ud af 5
Virkelig fint input og inspirerende redskaber
Heidi Birkler EASV
Jens Broch
4 ud af 5
God energi, måske mere inddragelse men til gengæld super med spørgetid
Anya EGN Netværk Danmark
Jens Broch
Bedømt 4.60/5 baseret på 5 kundeanmeldelser
Jens Broch
Konkrete indspark og markante holdninger til arbejde, ledelse, og hvordan vi bruger vores tid
Tiden er rendt fra plejer, og det er tid til at pensionere det forældede syn på arbejdsmarkedet, han repræsenterer. Alt for længe har plejer stået i vejen for et opgør med en række ultrakonservative regler, arbejdsgange og opgaver, der i dag ikke harmonerer med måden, vi ønsker at indrette vores arbejdsliv på. Det betyder bl.a., at vi ikke længere kan eller vil acceptere mere og flere som løsningen på vores udfordringer. Af og til må vi aktivt tilvælge mindre som favorabelt alternativ.
Det gælder også vores tårnhøje forbrug af ressourcen tid. Tid er, som så mange andre ressourcer, både begrænset, værdifuld og umulig at få tilbage, når først den er væk. Derfor er det utrolig vigtigt, at vi bruger tiden fornuftigt. I Sunset Boulevard har de af samme årsag vinket farvel til illusionen om, at lange arbejdstider er en forudsætning for vækst. De mener ikke, at man kan behandle medarbejdernes tid som en bundløs pool af psykisk overskud og grænseløs arbejdsglæde, der, uden betydelige menneskelige omkostninger, kan veksles til vækst. Tværtimod. Tid er kostbar, vital og uløseligt forbundet til de mennesker, der hver dag vælger at dele den med andre, og de er, som arbejdsplads, forpligtet til at behandle den som sådan.
Indlægget er energisk, fyldt med konkrete indspark, praktisk erfaring og indsigter fra en omvæltning, der udfordrer den gængse tilgang til arbejdsmarkedet, bæredygtighed, digitalisering og ledelse.
Book Jens Broch til jeres næste event, og bliv klogere på hvordan I kan optimere resultater og trivsel, ved at udfordre den traditionelle arbejdsfacon.
Det gælder også vores tårnhøje forbrug af ressourcen tid. Tid er, som så mange andre ressourcer, både begrænset, værdifuld og umulig at få tilbage, når først den er væk. Derfor er det utrolig vigtigt, at vi bruger tiden fornuftigt. I Sunset Boulevard har de af samme årsag vinket farvel til illusionen om, at lange arbejdstider er en forudsætning for vækst. De mener ikke, at man kan behandle medarbejdernes tid som en bundløs pool af psykisk overskud og grænseløs arbejdsglæde, der, uden betydelige menneskelige omkostninger, kan veksles til vækst. Tværtimod. Tid er kostbar, vital og uløseligt forbundet til de mennesker, der hver dag vælger at dele den med andre, og de er, som arbejdsplads, forpligtet til at behandle den som sådan.
Indlægget er energisk, fyldt med konkrete indspark, praktisk erfaring og indsigter fra en omvæltning, der udfordrer den gængse tilgang til arbejdsmarkedet, bæredygtighed, digitalisering og ledelse.
Book Jens Broch til jeres næste event, og bliv klogere på hvordan I kan optimere resultater og trivsel, ved at udfordre den traditionelle arbejdsfacon.
