Anders Trillingsgaard
Forskningschef, psykolog og bestyrelsesformand
5 ud af 5
Vi var især glade for Anders's fleksibilitet til at målrette oplægget og processen til den gruppe af ledere, som deltog i dagen.
Signe Skov Risager
Hjørring Kommune
Læs alle reviews
Et foredrag med Anders Trillingsgaard giver jer:
- Omfangsrig viden inden for ledelse
- Udfordrende og yderst lærerige foredrag
- Indblik i hvordan man får ledergrupper til at samarbejde
Anders Trillingsgaard er en erfaren foredragsholder og underviser, som har opereret på adskillige masterprogrammer i ledelse, lederkonferencer og internationale videnskabelige konferencer. Han forstår at tilrettelægge undervisningen på et højt niveau men samtidig gøre det spændende, forståeligt og brugbart.
Læs den fulde profil: Anders Trillingsgaard Send en uforpligtende forspørgsel på Anders Trillingsgaard
Foredrag
Anders Trillingsgaard foredrag: Ledelsesteamet gentænkt
Er I bevidste om, at jeres ledermøder ikke producerer de resultater de kunne, hverken til jer selv som ledere eller til organisationen? Har I også konstateret, at teamarbejde ofte forstås forskelligt, og ikke er den optimale arbejdsform til alle ledelsesopgaver? Og ønsker I mere fælles ambition, mere effektiv koordinering og højere engagement i ledergruppen, men har svært ved at se, hvor I skal sætte ind for at bryde jeres mønstre?
Foredragets tema er udvikling af ledergrupper. Anders vil udfordre flere af de mest udbredte, men forældede, forståelser af teamarbejde i ledelsen. Han vil udfordre forskellen mellem team og grupper, at effektive ledergrupper er gode ledergrupper og vise hvordan manges forståelse af ledelse, som en rolle med personale ansvar, er med til at holde vores konkurrenceevne tilbage og bidrage til unødig stress hos ledere og medarbejdere.
Til hvert område har han også opdaterede indsigter baseret på den nyeste forskning i ledelse, og værktøjer man kan bruge til at udvikle sin egen ledergruppe med.
Foredragets tema er udvikling af ledergrupper. Anders vil udfordre flere af de mest udbredte, men forældede, forståelser af teamarbejde i ledelsen. Han vil udfordre forskellen mellem team og grupper, at effektive ledergrupper er gode ledergrupper og vise hvordan manges forståelse af ledelse, som en rolle med personale ansvar, er med til at holde vores konkurrenceevne tilbage og bidrage til unødig stress hos ledere og medarbejdere.
Til hvert område har han også opdaterede indsigter baseret på den nyeste forskning i ledelse, og værktøjer man kan bruge til at udvikle sin egen ledergruppe med.
Anders Trillingsgaard foredrag: Ledergruppens nye kerneopgave: Keep it simple!
Hvordan ledergrupper bekæmper kompleksitet ved at koncentrere sig om at producere fælles kurs, koordinering og 'commitment'.
For at kunne handle forsimpler vi alle lynhurtigt, automatisk og individuelt den kompleksitet vi møder. Når krav, ansvar og kompleksitet stiger, griber vi som ledere traditionelt til strategier som detaljestyring, uddelegering og omfavnelse af kompleksiteten, for at undgå stress og organisatorisk kaos. Men hvis vi skal lykkes sammen under komplekse betingelser, må vi som ledere blive bedre til at tage forsimpling mere alvorligt og lave den grundigt og gennemtænkt, sammen med vores vigtigste samarbejdspartnere. Når vi på den måde tager en anden ledelsesopgave på os, gør vi samtidig vores medarbejdere i stand til at tage et større ansvar uden at blive overvældet, hvilket igen betyder et mindre kompleksitetspres på os som ledere.
I dette foredrag fortæller Anders om sine forskningsresultater med et særligt fokus på ideer og værktøjer til, hvordan ledere gennem professionel forsimpling - og en forståelse af ledelse som produktionen af fælles kurs, koordinering og commitment - kan styrke deres håndtering af kompleksitet og skabe mere klar, målrettet og motiverende ledelse.
For at kunne handle forsimpler vi alle lynhurtigt, automatisk og individuelt den kompleksitet vi møder. Når krav, ansvar og kompleksitet stiger, griber vi som ledere traditionelt til strategier som detaljestyring, uddelegering og omfavnelse af kompleksiteten, for at undgå stress og organisatorisk kaos. Men hvis vi skal lykkes sammen under komplekse betingelser, må vi som ledere blive bedre til at tage forsimpling mere alvorligt og lave den grundigt og gennemtænkt, sammen med vores vigtigste samarbejdspartnere. Når vi på den måde tager en anden ledelsesopgave på os, gør vi samtidig vores medarbejdere i stand til at tage et større ansvar uden at blive overvældet, hvilket igen betyder et mindre kompleksitetspres på os som ledere.
I dette foredrag fortæller Anders om sine forskningsresultater med et særligt fokus på ideer og værktøjer til, hvordan ledere gennem professionel forsimpling - og en forståelse af ledelse som produktionen af fælles kurs, koordinering og commitment - kan styrke deres håndtering af kompleksitet og skabe mere klar, målrettet og motiverende ledelse.
Anders Trillingsgaard foredrag: Netværkstendenser i ledelse
Opgaveløsningen i offentlige organisationer bliver mere præget af kompleksitet, grænsekrydsende opgaver og samskabelse. Hvad er ledernes kerneopgave i den virkelighed? Det handler bl.a. om at forstå ledelse som et resultat man er fælles om at skabe – det er ikke noget, man er.
Anders Trillingsgaard foredrag: Feedback gentænkt
Dette foredrag gør op med en række ikke-underbyggede og forældede forståelser, som gør feedback trættende og mislykket. Vi skal ikke smide disse forståelser ud. Vi skal genbruge det bedste, opdatere vores tænkning, skærpe vores metoder og begreber, og finde ny gnist og ambition i arbejdet med feedback.
Anders giver blandt andet metoder til at skelne mellem forskellige typer feedback der skal bruges forskelligt, hjælp til at navigere i de psykologiske spil der afgør effekten af feedback, samt metoder til at få modtageren til at lede processen og holde det overfladisk og motiverende.
Anders giver blandt andet metoder til at skelne mellem forskellige typer feedback der skal bruges forskelligt, hjælp til at navigere i de psykologiske spil der afgør effekten af feedback, samt metoder til at få modtageren til at lede processen og holde det overfladisk og motiverende.
Kundeanmeldelser
5 ud af 5
Vi var især glade for Anders's fleksibilitet til at målrette oplægget og processen til den gruppe af ledere, som deltog i dagen.
Signe Skov Risager Hjørring Kommune
Anders Trillingsgaard
Bedømt 5.00/5 baseret på 1 kundeanmeldelser
Anders Trillingsgaard
Én af de mest toneangivende kræfter i udviklingen af ledelsesteam i Danmark
Anders Trillingsgaard er blandt de mest toneangivende kræfter i udviklingen af ledelsesteam i Danmark. Han har skrevet en Ph.d. om udvikling af ledergrupper og flere artikler på området. Han er forskningschef med speciale i udvikling af ledelsesteam og undervisning i ledelse. I 2010 fik han en ErhvervsPhD om ledelsesteams fra Aalborg Universitet. Derudover er han autoriseret psykolog med 15 års konsulenterfaring og international erfaring, fra lange studieophold ved Center for Creative Leadership, BIOS South Africa, Manchester Metropolitan University og Kirkwood College Iowa. Så hans foredrag er forankret i både viden, formidling og erfaring.
Udover det, har Anders selv arbejdet med hundredevis af ledergrupper i regioner og kommuner, på universiteterne, samt i private organisationer som KMD, Danfoss og LEGO. Anders sidder også selv i flere bestyrelser. Derudover er han forfatter til bøgerne ”Feedback gentænkt” og ” Ledelsesteamet gentænkt”.
Blandt nogle af de mest populære artikler omkring ledelse, har Anders skrevet: ”Myten om team” i bogen ”TEAM”, ”Det møgbeskidte ledelsesteam” i bogen ”Følelser i ledelse”, ”Forbyd lederudvikling” på ledelseidag.dk og deres trykte Special Edition, ”Investing in the production of leadership” PÅ CCL’s globale blog: LeadingEffectively.com, ”Keep it simple- Chefens nye kerneopgave” for Væksthus for ledelse.
Det kan næppe overraske at Anders Trillingsgaards foredrag i høj grad kredser om ledelse. Book ham til jeres næste event, og oplev fordelene af en dybdegående ledelsesviden.
Udover det, har Anders selv arbejdet med hundredevis af ledergrupper i regioner og kommuner, på universiteterne, samt i private organisationer som KMD, Danfoss og LEGO. Anders sidder også selv i flere bestyrelser. Derudover er han forfatter til bøgerne ”Feedback gentænkt” og ” Ledelsesteamet gentænkt”.
Blandt nogle af de mest populære artikler omkring ledelse, har Anders skrevet: ”Myten om team” i bogen ”TEAM”, ”Det møgbeskidte ledelsesteam” i bogen ”Følelser i ledelse”, ”Forbyd lederudvikling” på ledelseidag.dk og deres trykte Special Edition, ”Investing in the production of leadership” PÅ CCL’s globale blog: LeadingEffectively.com, ”Keep it simple- Chefens nye kerneopgave” for Væksthus for ledelse.
Det kan næppe overraske at Anders Trillingsgaards foredrag i høj grad kredser om ledelse. Book ham til jeres næste event, og oplev fordelene af en dybdegående ledelsesviden.
