Malene Friis Andersen

Psykologisk tryghed – stærke relationer giver stærke resultater

Malene Friis Andersen var en af de første i Danmark til at beskæftige sig med psykologisk tryghed i sin forskning og har siden da hjulpet en lang række arbejdspladser – både private og offentlige – med at forstå og styrke den psykologiske tryghed. En høj grad af psykologisk sikkerhed øger arbejdsglæden, kvalitet i opgaveløsningen, fastholdelse af medarbejdere og meget mere. Så det er bare med at komme i gang med at arbejde strategisk med emnet.

Malene tager jer med på en rejse ind i kernen af psykologisk tryghed, når hun med faglig skarphed beskriver, hvordan psykologisk tryghed føles og ser ud i vores adfærd, samt hvordan det hænger sammen med læring, opgaveløsning og trivsel. Dertil tager hun jeres temperatur i rummet og stiller spørgsmål såsom: Hvor er I stærke, og hvor kunne I med fordel skrue lidt op?

I går derfra med konkrete greb til at kunne bidrage til et læringsorienteret kollegafællesskab i trivsel.

Foredraget skræddersyes efter konkret målgruppe og kan også tilbydes som en workshop på enten en halv eller hel dags varighed.

Det kunne være så godt! - Hvordan skruer vi op for den positive indflydelse på arbejdet?

I en tid, hvor arbejdslivets tempo og krav konstant accelererer, er spørgsmålet om indflydelse på arbejdspladsen blevet mere relevant end nogensinde.

I dette humoristiske, anvendelsesorienteret og bevægende foredrag, vil psykolog Malene Friis Andersen give jer et blik ind i sin årelange forskning bag sin anmelderroste bog “Det kunne være så godt – på jagt efter indflydelse og det menneskelige i arbejdslivet”. Foredraget byder på lavpraktiske gode råd i øjenhøjde, om hvordan I kan arbejde med at fremme arbejdsmiljøet, og den indflydelse I skaber for hinanden på arbejdspladsen.

Forskningen viser nemlig, at indflydelse i arbejdet er den vigtigste arbejdsmiljøfaktor for trivslen. I vil blive klogere på tre forskellige former for indflydelse i arbejdet, og hvilken betydning de har for jer.

Få et blik ind jer selv og jeres kollegaer, når det kommer til hvilke strategier I bruger for at generobre en knap indflydelse – selvom prisen for dette kan resultere i arbejdspres, resignation og stress. Og hvad betyder det helt præcist for jer, og hvad kan I gøre ved det?

Med afsæt i Malenes ekspertise i ledelse, stress og psykisk arbejdsmiljø, vil hun gøre jer klogere på netop dette, så I kan skabe de nødvendige forandringer, hvor mening, faglighed og menneskelighed står forrest i opgaveløsningen.

Trivsel på tværs af generationer og livsfaser

Livet er langt, og arbejdslivet lige så. Men selvom livet består af forskellige faser, har vi traditionelt tænkt arbejdet på én og samme måde uanset de ansattes alder. Det er slut nu.

Malene Friis Andersen gør jer klogere på, hvordan arbejdslivet kan tilpasses forskellige livsfaser og episodiske begivenheder. Hun dykker ned i, hvad livsfasetænkningen kalder på hos medarbejdere og ledere for at understøtte arbejdsfællesskabet og produktivitet. Med afsæt i Malenes viden bliver deltagerne klogere på trivsel i forskellige aldersgrupper samt generationelle karakteristika, så arbejdspladsen kan skabe et godt ”fit” mellem arbejdskulturen og de forskellige generationer.

Foredraget skræddersyes efter konkrete målgrupper og kan også tilbydes som en workshop på enten en halv eller hel dags varighed.

Frem trivsel og håndtér stress hos dine medarbejdere

Trivsel og stress har signifikant betydning for medarbejderes opgaveløsning, engagement og sygefravær. Derfor er trivselsfremme og stresshåndtering en ledelsesopgave, der ikke er til at komme uden om – men som er mulig at komme succesfuldt igennem. Engagerede medarbejdere i trivsel er centrale for at skabe attraktive arbejdspladser og gode resultater.

Malene klæder ledere på med viden og konkrete redskaber, så de kan arbejde strategisk med at fremme trivsel, håndtere stress samt skabe fokuseret opgaveløsning – både hos den enkelte medarbejder og i hele teamet.

Foredraget kan også tilbydes som en workshop på enten en halv eller hel dags varighed.

Et lederliv i balance: Tag lederens trivsel alvorligt – også for medarbejdernes skyld

Lederjobbet er fyldt af spændende udfordringer, og forskning viser, at ledere ofte har en stor arbejdsglæde og oplever arbejdet som meningsfuldt. Men lederjobbet er også karakteriseret ved en række dilemmaer, grænseløsheder og uafsluttede opgaver, hvor det kan være vanskeligt at få enderne til at mødes.

Malene sætter fokus på stress blandt ledere, og giver deltagerne en øget forståelse for, hvilke grænseløsheder i lederjobbet, som har særlig betydning for deres balance og ubalance i lederjobbet. Deltagerne præsenteres for de fem faser i processen fra trivsel til alvorlig stress, og de får konkrete greb til at fastholde balance og trivsel i deres lederliv. Dertil får de redskaber til bevidst selvledelse, til at skabe stærke(re) relationer og til at reagere på egne stresssymptomer i tide.

Foredraget kan også tilbydes som en workshop på enten en halv eller hel dags varighed.

Skab trivsel og forebyg stress – en fælles opgave

Alle har en opgave i at skabe trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Dermed ikke sagt, at ansvaret er lige stort – men vi kan alle gøre noget for at fremme trivsel og arbejdsglæde hos os selv og vores kolleger.

Malene præsenterer jer for dynamikken i stress og trivsel hos moderne medarbejdere. De får detaljeret indsigt i de fem faser i processen fra fuld trivsel og engagement til alvorlig stress, og de får helt konkrete handlemuligheder i forhold til, hvad de kan gøre sammen og hver især for at fastholde trivsel og fokuseret opgaveløsning hos sig selv og hinanden. Dertil synliggør Malene, hvilken kultur de har i teamet i forhold til at tale om stress, trivsel og belastning – og hun tager fat i, om de har brug for at udvikle kulturen.

Foredraget kan også tilbydes som en workshop på enten en halv eller hel dags varighed.

Forandringer og usikre tider

Vi har kun lige forladt Corona-krisen, før en ny usikker situation præger virkeligheden for mange organisationer og ansatte. Det kan føre til bekymringer og usikkerhed blandt medarbejderne. I tider med usikkerhed er det helt centralt, at lederne leder sig selv og medarbejderne bedst muligt gennem usikkert farvand – både med fokus på performance, arbejdsfællesskab og trivsel.

I dette foredrag lægger Malene vægt på krise- og forandringsledelse og dykker ned i medarbejderes følelsesmæssige reaktioner på usikkerhed og forandringer. Hun fokuserer på, hvordan man kan komme frem til bedre trivsel og performance samt øge den psykologiske sikkerhed – og hvorfor det er særligt vigtigt i usikre tider.

Foredraget kan også tilbydes som en workshop på enten en halv eller hel dags varighed.

Samarbejde og ledelse på distancen – hvordan vi skruer op for trivsel og opgaveløsning

Mange arbejder i dag på distancen som en naturlig del af hverdagen på den hybride arbejdsplads. Selvom vi efter Corona-krisen er blevet mere vant til at arbejde – og samarbejde – på tværs af afstand, viser erfaring og forskning, at distancearbejde indeholder både fordele og faldgruber. Så hvad er godt samarbejde og god ledelsespraksis, og hvordan bidrager vi hver især til at fastholde trivsel, opgaveløsning og arbejdsfællesskabet på den hybride arbejdsplads?

Med afsæt i ny forskning belyser Malene Friis Andersen nye vinkler på, hvordan ledere og medarbejdere kan forbedre relationer og samarbejde, samt hvordan de konkret kan arbejde med at fremme trivsel på arbejdspladsen midt i en hverdag med hybrid-teams, opgavekoordinering og forventningsafstemning på distancen.

Foredraget kan også tilbydes som en workshop på enten en halv eller hel dags varighed.

Tillidsvalgte – hvad er deres opgave og mulighed for at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø?

Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter har en vigtig opgave i at understøtte det psykiske arbejdsmiljø og trivslen i organisationen. Dette gøres i høj grad i samarbejde med ledelsen og de øvrige medarbejdere.

I dette foredrag deler Malene ud af sin viden om psykisk arbejdsmiljø, og hvilken betydning dette har for medarbejderes trivsel såvel som et lavt sygefravær. Malene stiller skarpt på de mulige opgaver og roller hos tillidsvalgte, og hun belyser, hvordan de kan understøtte en åben og konstruktiv samtalekultur.

Foredraget kan også tilbydes som en workshop på enten en halv eller hel dags varighed.

Konferencier, debatmoderator og debatdeltager

Malene har været medarrangør og konferencier på Stresskonferencen i seks år, hvor hun har taget 500 deltagere gennem et stramt program med smil, godt humør, fagligt overskud, inddragelse af publikum og perspektivering mellem oplæggene. Hun har ligeledes været konferencier på forskellige arbejdsmiljøkonferencer, samt modereret debatter indenfor arbejdsmarkedspolitik, stress, ledelse og trivsel.

Malene har selv været deltager i små 100 debatter om arbejdslivet, ledelse, stress, trivsel, sygefravær og arbejdsfællesskaber, og hun er kendt for at møde mere end velforberedt op, så arrangøren og deltagerne altid får en god oplevelse.